В 21, Энн Монтгомери стал ведущим инженером в НАСА, управление камерами и другие важные приспособления, используемые на Луне

Монтгомери работал в тесном сотрудничестве с астронавтами программы Аполлон, чтобы обучить их использовать ручные инструменты и оборудование на Луну

At 21, Ann Montgomery Became a Lead Engineer at NASA, Managing the Cameras and Other Crucial Gear Used on the Moon

Армии рабочих, которые сделали НАСА Аполлон программе можно, отправив человека на Луну в первый раз, включали сотни тысяч людей—от врачей, которые показывали космонавтов на гусеничный транспортер водителей, отбуксировали Сатурн V ракеты на стартовую площадку. И среди почти бесконечной задачи, которые должны быть выполнены для прилунения Аполлона, одна женщина возглавила важных инженерных проектов: тестирование все мелкие шестерни астронавты берут с собой на Луну.

В качестве ведущих систем экипажа инженер в Космическом центре Кеннеди во время Аполлона, Энн Монтгомери был ответственным за тестирование сотни единиц свободной техники, что астронавты во время каждой миссии. Шестерня в комплекте кабели питания и линии кислорода, которые подключены в скафандры космонавтов, бортовые журналы, оптический узел используется для стыковки в космосе, и даже писсуар и фекальные мешки, используемые экипажем.

Для Аполлона-11, Монтгомери обработаны ручной инструмент, телевизионная камера и лунный образец возвратной таре, что Нил Армстронг и Базз Олдрин вышли на поверхность Луны. После обширных испытаний в лаборатории, все оборудование было протестировано еще раз с космонавтов в барокамере, а потом опять на стартовую площадку Космического центра Кеннеди, прежде чем он был очищен, чтобы взлетать в другой мир.

At 21, Ann Montgomery Became a Lead Engineer at NASA, Managing the Cameras and Other Crucial Gear Used on the Moon

После миссии Аполлон-ЭПАС и “Скайлэб”, Монтгомери стал менеджер из монтажно-испытательного корпуса корабля в 1979 году—в огромном ангаре, где космические челноки были подготовлены между миссиями. Она обрабатывала первый в истории космический полет, а в 1986 году, она стала первым директором женского потока НАСА шаттла, отвечает за возврат корабля “Колумбия” в бегство после того, как космический челнок Challenger вскоре распалась после запуска.

Смитсоновский говорил с Энн Монтгомери о том, что было бы работать на миссиях Аполлона, как 21-летняя женщина, испытания и триумф “Аполлона 11”, и некоторые другие моменты своей 34-летней карьеры в НАСА.

Как ты получил свою первую работу в НАСА?

Я, к счастью, окончил со степенью в математике в то время, когда рынок труда для технических людей, была открыта настежь. В НАСА, программа “Аполлон” была в самом разгаре, и все агентство было нанимать. Я сделал достаточно хорошо в своем первом интервью для отправки поговорить с трех руководителей Космического центра Кеннеди. Один был в зоне отдыха, один был в космическом корабле сфере компьютерной поддержки, и последний был с Гарри Shoaf и механических систем.

Все еще я беседовала с, либо в НАСА или с коммерческими компаниями, которые потратили свое время, рассказывая мне, что я не придется работать сверхурочно, я бы не слышать грязных языков, и я мог бы безопасной, скучной работенке. Недосказанность сообщение было, что пока я не вышла замуж и уволилась, я бы лучше маленькое дельце и, вероятно, поможет их разнообразие профилей.

Гарри был другим. Системы экипаж задание звучало как весело. Он обещал мне, что я бы вам путешествовать и встречаться с космонавтами, и он сказал, что не сомневается, что я справлюсь. Я поверил ему и пошел работать в НАСА неделю после того, как я окончил колледж.

Что же время ведущий инженер систем экипажа для программы “Аполлон” связаны?

Я работал на всех свободная оборудование астронавты использовали во время каждой миссии, такие как кислород и шлангам-кабелям связи, их инструменты, лунный камень коробки [Аполлон-11] и их телекамерами.

Оборудование придет в лабораторию и мы бы проверить его и поставить все на свои места. Потом мы привозили космонавтов так, чтобы они могли попробовать все это. Вы можете потратить все эти деньги на оборудовании, но, когда камеры кронштейн не подходит к камере, вы столкнетесь с проблемами. Мы должны были проверить каждую печать, каждую посадку, каждый серийный номер.

Читайте также:  Краткая история вафельница

Потом мы загружали все в лунного модуля и командного отсека и астронавты должны были бы сесть в автомобиль и запустить тест в барокамере. Тогда мы возьмем все это, очистить его и устранить любые проблемы. Нам бы загрузить все обратно в лунный и командный модули для отсчета моделирование, удалить все снова, и, наконец, положить его обратно на старт. На каждом этапе, вы бы решить любые проблемы, которые возникли.

At 21, Ann Montgomery Became a Lead Engineer at NASA, Managing the Cameras and Other Crucial Gear Used on the Moon

Никто никогда не делал эту работу в Космическом центре Кеннеди до того. Оборудование экипажа не были жестко контролируется в прошлом, и после Аполлона 1 огонь, они ушли за определенный период без запуска. Комитеты по обзору чувствуется, что инженеры космического центра имени Джонсона, который заботился обо этой техники были слишком повлияло астронавтов, и они хотели участии и контроле Космического центра Кеннеди, чтобы противодействовать этому.

Как ты вписалась в остальной части инженеров и сотрудников в НАСА?

Как 21-летняя женщина, я был тот, кто был послан к [испытание этого оборудования]. Я был проигнорирован инженеров Джонсон, нещадно дразнили техниками и постоянно оспаривается инспекторов НАСА. Я пришел поговорить с Гарри, и он сказал бы мне, я отвечал, дай мне немного больше поддержки, и отправить мне обратно. Мы также должны были носить платья для встречи, поэтому мне пришлось переодеться в четыре, пять или шесть раз в день работать в барокамере или на стартовую площадку.

На моей первой миссии, Аполлон-7, я вышел на стартовую площадку и подошли к воротам, и охранник сказал: “Извините, женщины не могут идти на стартовую площадку.” Я показал ему свой жетон, и исполнителем был я, кто отчаянно нуждался в моей подписи, обратившихся к нему так же. До сих пор не повезло. Это продолжалось около 30 минут. Наконец, я сказал: “Кому ты нужен, чтобы позвонить, дайте мне на стартовой площадке?” Он сказал, что директор запуска операции в ККК [Рокко Петроне]. Я сказал звонить директору запуска операций. Так, этот парень берет мой пропуск и уходит в свой маленький охранник станции и был там долгое время, и я даже не видела его забрать телефон. В конце концов, он выходит и говорит: “Мэм, у вас есть АПИП [программа исследования персонала “Аполлон” значок. Вы можете перейти на стартовую площадку”. Я думал, “я тебе говорила об этом!” Но я просто сказала спасибо и мы пошли на стартовую площадку, и мы сделали наш бизнес.

Но задание было здорово для моей карьеры. Моего оборудования сопряжена со всеми другими системами, и я работал на обоих командного отсека и лунного модуля оборудования, когда большинство людей работали на одном транспортном средстве или другом. Я был включен в совещаниях намного выше моей зарплаты, потому что никто не имел понятия, что я делаю. Босс Гарри не поддержала женщина-инженер на всех, но в основном я обошел его, став на встречах с на следующий уровень управления, и, когда ткнул.

В это время произошел запуск каждые пару месяцев. Какие часы нравятся?

На программу “Аполлон”, мы, как правило, завершается укладка командный модуль о Восход за 24 часа до старта. Ты будешь работать допоздна, выходить на старт, то ты бы скраб, и потом ходить на все встречи, потом определитесь, что вам надо сделать, чтобы снова запустить. Потом много раз, шли бы вы домой, а потом вернуться на тот же странный час в течение ночи и сделать все это снова.

Читайте также:  Пакт Молотова-Риббентропа кратко суть пакта

Вы очень хорошо знаете космонавтов?

Я видел их довольно много; некоторые мне нравились, некоторые я не люблю. Я помню свой первый космонавт. Мой босс Гарри неслись автомобили с Гордон Купер. Я не был там очень долго, и Гарри сказал: “хочешь познакомиться с космонавтом?” Я сказал: “Да, да, да!” Я встретила Купера, и он был очень мил со мной, но некоторые из космонавтов попытался опозорить меня в лаборатории и делают непристойные шутки об оборудовании. Купер знал бы имена всех, кто работал в нашей лаборатории, каждого специалиста, каждого, кто работал в логистике, но некоторые из них были довольно высокомерны.

At 21, Ann Montgomery Became a Lead Engineer at NASA, Managing the Cameras and Other Crucial Gear Used on the Moon

Что вам запомнилось наиболее ярко о Apollo 11?

Я смотрел его со своим мужем Брайаном на телевидении, как и все остальные, но существует так много больше, чем это. Пришли все оборудование, экипаж через нашу лабораторию в монтажно-испытательных корпусов. Экипаж, прошедший подготовку в Хьюстоне и видел копии большинства оборудования, но в первую очередь они касались реальных предметов и должны играть с ними в лаборатории.

Мы поставили все элементы на то, что мы называем комментарий скамейке. Экипаж пришел смотреть на них и ознакомиться с каждым пунктом. Если там было три камеры и две скобки, чтобы держать их, они хотели, чтобы соответствовать каждой камеры на каждый кронштейн, так что не будет никаких сюрпризов позже. Конечно, как и хороших инженеров, мы уже снабдили их вместе, прежде чем экипаж прибыл и надеялись, что им понравилась наша работа.

Инспекторы обошли сзади экипаж и взял на заметку их замечания, которые затем были официально задокументированы. Нам приходилось отвечать на каждый комментарий, и они должны быть одобрены представителями экипажа, прежде чем товар может быть поставлен на борту.

Большинство замечаний были справедливы, но один раз инспектор без чувства юмора документально тот факт, что космонавтом хотел зеленые бумажные пакеты. Трудно было убедить руководство, что он не это имел в виду, но пытался быть смешным—какая трата налоговых долларов, если бы я не был успешным!

Каковы были следующие шаги, чтобы получить все готово к полету?

В следующий раз экипаж увидел командного отсека и лунного модуля оборудования в барокамер. Мы взяли все оборудование, упаковал его в свою позицию старта, и экипаж пришел в так называемом отсеке экипажа нужным и функциональным. Я отчетливо помню, укладки лунный модуль для его первого испытания барокамеры, потому что это произошло прямо перед моей свадьбой. На заметку будущим невестам: не работают 24-часовой смене дня до свадьбы!

Они сели в автомобиль и попытался все. После того, как мы решали никаких серьезных проблем, мы перепаковали шкафчики, а экипаж попал в их костюмы и проведенные испытания барокамеры. Высота камеры были похожи на большие скороварки, которые были перекачены до низкого давления, а не overpressurized. После этого тест был закончен, мы взяли все оборудование, вернулся в лабораторию и формально решать все проблемы. Некоторые даже были вызваны сам тест. Были использованы ткани, еда была пролита, и сломал жесткая космонавты вещи. Это означало, что больше пояснений к управлению.

At 21, Ann Montgomery Became a Lead Engineer at NASA, Managing the Cameras and Other Crucial Gear Used on the Moon

Единственное оборудование, которое есть не испытание барокамеры, оборудование на поддоне стадии спуска лунного модуля. Это включало лунный коробки утеса, лунный инструменты и лунного телекамерой. Всего, не был оснащен оборудованием, поэтому мы просто уложены на поддон, пусть космонавтам справиться с этим, исправил свои проблемы и поставит его на место.

Мемориальная доска на ногу из лунного модуля и через нашу лабораторию. Я даже прикоснуться к ней, но его вычистили так тщательно, что очень мало моих отпечатков пальцев не осталось.

Читайте также:  Джейкоб Рис-Могг на викторианцы

Где ты сам запуск?

Я сидел в рубке космического корабля в операции и оформить дом на гарнитуру, но потому что у нас нет оборудования под напряжением, не было действительно ничего, чтобы сделать или сказать, и я помню, было очень скучно. Плюс я пропустил выходя на улицу, чтобы увидеть сам запуск. После того, как автомобиль очистили площадку, мы, как и любой другой зритель. Я наблюдал высадку на Луну по телевизору, но я знал, что космонавты видели, что они делали, а надеялись, мы сделали все правильно, потому что если они пожалуются, я не сделал свою работу.

Сделал значение раковину миссии на время?

Он действительно сделал. Мне было 22 года, и я действительно чувствовал, что я делал историю. Вы действительно это знали.

Кстати, начиная с “Аполлон-11” приводнился в Тихом океане, я никогда не видел его или любого нашего оборудования снова. Со старыми пищевыми и бытовыми отходами по-прежнему на борту и опечатаны, распаковка командный модуль был действительно не работа, чего я хотела. Лунный модуль спуска и большая часть оборудования до сих пор на Луне, и подъем этапе окончательно исчез, но где-то в музее, некоторые команды модуля оборудования я собрал и лунного камня коробки остаются.

Спустя десять лет, ты все еще работаешь в НАСА и стал управляющим объектом технологического комплекса орбитального корабля. Что это предполагает?

Я был ответственным за огромном ангаре, где челноки были обработаны в перерывах между миссиями. Когда первый шаттл, “Колумбия”, прибыл в 1979 году, система тепловой защиты, конечно, не готов для полета. Большинство из шаттла была покрыта плиткой, и более 20 000 уникальных кремнезема блоки, необходимые, чтобы быть пользовательских подходят. Я отвечал за жилье всех лишних людей и оборудования мы привезли во Флориду, чтобы сделать это. В итоге я организовал проектирование и строительство постоянной обработки плиточный объекта к северу от монтажно-испытательного корпуса корабля и прямо через буксировочный путь.

Какое-то время, я также был ответственным за ВПП. Прямо перед началом миссии Challenger, который взорвался, хотели запасная полоса в Марокко, поэтому я послал своего помощника в Марокко и работал с ней, чтобы установить его. Я помню, что звонил в Госдеп, чтобы увидеть, если это было безопасно, чтобы отправить мой ассистент в Марокко. Я закончил просмотр после много биты и куски, и добавил марокканской взлетно-посадочных полос к моему резюме!

At 21, Ann Montgomery Became a Lead Engineer at NASA, Managing the Cameras and Other Crucial Gear Used on the Moon

После программы “Аполлон”, какая была самая запоминающаяся работа в НАСА?

Как директор потоком, я возглавил команду в Космическом центре Кеннеди, который подготовлен Колумбия для запуска. Я закончил с особо напряженных миссий. Челленджер взорвался, и мы делали массивные модификации безопасности для всех транспортных средств. “Колумбия” была старейшим и до сих пор самые тяжелые Орбитер. Части были удалены, и это выглядело ужасно. Они почти считается консервации его.

Я убедил руководство, что это был надежный автомобиль, и мы ходили от кучки людей, работающих в Колумбии превысило тысячу. Большой вехой в первый раз был применен силовой—мы могли бы власти, и искры не стреляли повсюду. У нас был праздник, когда мы, наконец, выкатил автомобиль из монтажно-испытательного корпуса корабля в здание сборки транспортных средств.

Непосредственно в день старта была мрачная погода, но Боб Sieck [режиссер запуск] нашел отверстие в облаках, и мы запустили с первой попытки. У нас была успешная миссия, и у меня было много общего с этим. Возвращение Колумбийского рейса была, наверное, самая приятная часть моей карьеры. Я все еще чувствую, что я сделал разницу в важную миссию и программу.

Оцените статью
YouTesla.ru
Добавить комментарий